Logiciel de gestion de projets Project management

de supervisionde commandede gestion

Project Office fait de la gestion de projet hybride, c'est-à-dire la combinaison de processus classiques et agiles, la norme. Le principe : la planification, le contrôle et l'exécution par des équipes auto-organisées travaillent main dans la main avec les mêmes informations et spécifications - partout dans une organisation mondiale de projets et de programmes. L'avantage : une meilleure collaboration et des données actualisées à tout moment selon le principe de la source unique de vérité pour les équipes de gestion, de contrôle et de projet. Avantages Trouver la combinaison optimale d'agilité et de fiabilité grâce à la méthodologie hybride Pour les organisations de projets à l'échelle de l'entreprise Accélération des processus Meilleure performance de l'équipe Meilleures données pour le contrôle du projet Trouver la combinaison optimale d'agilité et de fiabilité grâce à la méthodologie hybride Vous connaissez l'histoire : D'un côté, des outils conventionnels dotés de fonctions de planification sophistiquées et, de l'autre, des outils de collaboration de plus en plus modernes. Une chose est sûre : les projets qui ne se déroulent pas toujours comme prévu sont couronnés de succès si la planification, le contrôle et le suivi fonctionnent main dans la main. C'est ce que l'on entend par gestion de projet hybride avec Project Office. Un endroit où les chefs de projet peuvent voir directement l'état d'avancement du projet. Et où les spécifications de planification pour les équipes sont une composante immédiate de leur environnement d'information. Fournir un soutien à la planification et à l'exécution dans la même mesure Vos chefs de projet peuvent créer un cadre de planification traditionnel à l'aide de méthodes éprouvées et voir directement l'état d'avancement du projet. Pour ce faire, ils utilisent des modèles, des diagrammes de Gantt et les spécifications planifiées des équipes.